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呷哺集團賀光啟:在菜品宣傳上做一些改變可提升利潤率,不一定要優(yōu)化產品

專題:2024中國企業(yè)領袖年會

  “2024中國企業(yè)領袖年會”于12月13日-15日舉行,主題為“蓄力開新局”。呷哺集團創(chuàng)始人、董事長賀光啟出席并發(fā)言。

  賀光啟介紹,呷哺最近做了一些改變,針對產品質量更多更好的宣傳,“就像我們現(xiàn)在在香港的門店,把烏珠穆沁草原小肥羊,加了兩個字,變成宮廷烏珠穆沁小肥羊,消費者一聽價值感馬上就起來了。”

  他指出,在競爭的行業(yè)環(huán)境里,食材成本越來越高,同行業(yè)競爭也越來越加劇,如何讓消費者對你的產品有更好的認知,產品價值感有更好的認同,就要在宣傳上加一點努力。

  “消費者對價值買單的時候,你的價值跟成本就容易取得平衡。因為我們做了宣傳之后,實際上成本只有8%,在座的餐飲人都非常了解,假如成本要控制在8%的話,該品項的毛利要到90%幾,這是非常高的毛利?!辟R光啟說,要取得平衡,是有一些方式跟方法的,不一定是在供應鏈的管理上,或者是產品的優(yōu)化上,只要在名稱的宣傳上做一些小小的改變,有很多的產品實際上成本是可以直接做優(yōu)化,利潤率可以提升的。

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